peranan kepemimpinan dalam organisasi

 Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktifitas kelompok dalam rangka perumusan dan pencapaian tujuan.

Kepemimpinan adalah bagian penting dari manajemen, tetapi bukan semuanya. sebagai contoh para manajer harus merencanakan dan mengorganisasikan

tetapi peran utama pemimpin adalah mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dengan antusias.

Kepemimpinan yang berhasil memerlukan perilaku yang menyatukan dan merangsang pengikut untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam situasi tertentu.

Tiga macam Kepemimpinan :

Ø  pertama studi Kepemimpinan yang mencoba mengadakan identifikasi berbagai sifat para pemimpin,

Ø  kedua studi Kepemimpinan yang menekankan kepada berbagai perilaku pemimpin,

Ø  ketiga studi Kepemimpinan yang disebutkan pendekatan kontingensi.

Kepemimpinan dan  peranan

1. Memberikan  atau menyajikan berbagai pengertian  ( undestanding ) mengenai hal-hal yang berkaitan dengan masalah-masalah kepemimpinan.
2. Memberikan berbagai macam penafsiran serta pendekatan terhadap permasalahan yang berkaitan dengan kepemimpinan ( predicting ).
3. Memberikan pengaruhnya dalam menggunakan berbagai cara dan pendekatan dalam usaha ikut serta menyelesaikan atau memecahkan berbagai persoalan yang timbul dan berkaitan dengan ruang lingkup kepemimpinan ( influencing ).

 Beberapa definisi tentang kepemimpinan salah satunya adalah definisi yang dikutip oleh Fred E. Fieldler dan Martin M. Chemer, sebagai berikut :

1. Kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaan dan membuat keputusan.
2. Kepemimpinan adalah langkah pertama yang hasilnya berupa pola interaksi kelompok yang konsisten dan bertujuan menyelesaikan problem-problem yang saling berkaitan.
3. Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan pencapaian tujuan.

Kepemimpinan sebagi konsep manajemen seperti dikemukakan oleh  Ralph M. Stogdill dapat dirumuskan ke dalam berbagai macam definisi, bergantung dari mana titik tolak pemikirannya. Timbul macam-macam definisi.Disebutkan bahwa, kepemimpinan adalah :

-    suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham,
-    suatu bentuk persuasi dan inspirasi,
-    suatu kepribadian yang mempunyai pengaruh,
-    tindakan dan perilaku,
-    titik sentral proses kegiatan kelompok,
-    hubungan kekuatan/kekuasaan
-    sarana pencapaian tujuan,
-    suatu hasil dari interaksi,
-    adalah peranan yang dipolakan,
-    sebagai inisiasi ( permulaan ) struktur.

Bahwa Ilmu Manajemen adalah ilmu yang mempelajari bagaimana orang melaksanakan tanggungjawabnya dengan sebaik-baiknya melalui kerja sama dengan orang lain. Diantara berbagai pendapat :

1. Marry Bakker Follert mengemukakan bahwa manajemen adalah sebagai seni akan lebih menekankan perlunya sikap dan keterampilan tertentu.
2. James A.F. Stonner mengemukakan manajemen suatu proses adanya rangkaian kegiatan usaha kerjasama dalam mencapai tujuan.

Kepemimpinan menurut teori Sifat. Bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat perangai, ciri-ciri yang dimiliki oleh pemimpin itu, diantara berbagai pendapat :

1.  Ordway Tead adalah perangai yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin :
    a.    Energi Jasmani dan Rohani.
    b.    Kepastian akan maksud dan tujuan.
    c.    Antusiasme atau perhatian yang besar.
    d.    Ramah-tamah, penuh rasa persahabatan dan ketulusan hati.
    e.    Integritas atau pribadi yang bulat.
    f.    Kecakapan teknis.
    g.    Mudah mengambil keputusan.
    h.    Cerdas.
    i.    Kecakapan mengajar.
    j.    Kesetiaan.

John D.Miller adalah perlu dimiliki oleh seorang pemimpin :
   a.    Kemampuan melihat oganisasi secara keseluruhan.
   b.    Kemampuan mengambil keputusan-keputusan.
   c.    Kemampuan melimpahkan atau mendelegasikan wewenang.
   d.    Kemampuan menanamkan kesetiaan.

Keith Davis mengemukakan empat macam kelebihan sifat-sifat yang perlu dimiliki oleh pemimpin.
    a.    Inteligensia
    b.    Kematangan dan keluasan pandangan sosial.
    c.    Mempunyai motivasi dan keinginan berprestasi.
    d.    Mempunyai kemampuan mengadakan hubungan antar manusia.

 Chester I. Barnard, ada dua sifat utama yang perlu dimiliki oleh pemimpin.
a.  Sifat-sifat pribadi yang meliputi : fisik, kecakapan, teknologi, daya tanggap, pengetahuan, daya ingat, imajinasi.

b.  Sifat-sifat pribadi yang mempunyai watak yang lebih subjektif, yaitu keunggulan seorang pemimpin di dalam :
        - keyakinan
        - ketekunan
        - daya tahan
        - keberanian

Ada empat macam yang perlu diperhatikan kaitannya dengan kepribadian, pemimpin masing-masing ialah :

1.    Kemauan untuk memimpin
2.    Kemampuan berkomunkasi
3.    Harga diri dan kejujuran
4.    Pengalaman pemimpin